

Alexia Rodríguez
Miembro de la Junta COIT y coordinadora del GT Horizonte STEM del Colegio.
Mujer e Ingeniería de Telecomunicación. Un viaje de desafíos, retos y logros
Como Ingeniera de Telecomunicación, mi viaje profesional ha estado marcado por desafíos, logros y, desde hace ya algunos años, una profunda reflexión sobre el papel de la mujer en este campo. Es algo que no me había planteado en mis años de estudiante, ya que el porcentaje de hombres y mujeres en mi promoción estaba equilibrado. Pero, por desgracia, hace ya una década que los números hablan por sí solos. Hoy, quiero compartir mi visión sobre este tema tan relevante y complejo, respaldada por datos concretos provenientes de proyectos e investigaciones recientes.
El proyecto ‘El Liderazgo de las Mujeres Ingenieras de Telecomunicación en España’, liderado por Cristina Shima Olivera en colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) y la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT), ofrece una mirada profunda a la situación laboral y profesional de las mujeres en este campo.
Los datos recopilados (sobre la base de Ingenieros de Telecomunicación colegiados) revelan una realidad compleja y multifacética. Por un lado, observamos avances significativos en términos de representación femenina en roles directivos, con un 40% de puestos de liderazgo ocupados por mujeres en el campo de la Ingeniería de Telecomunicación. Esto es alentador y demuestra que estamos avanzando hacia una mayor igualdad de oportunidades.
Desafíos persistentes
Sin embargo, al profundizar en los números, también nos encontramos con desafíos persistentes. Por ejemplo, solo el 6,41% de Ingenieras de Telecomunicación ocupan puestos puramente técnicos, en comparación con el 31,76% de los hombres. Esta disparidad refleja una distribución desigual de roles y responsabilidades, que puede influir en la progresión profesional y las oportunidades de liderazgo para las mujeres en este campo.
La brecha salarial de género es otro aspecto preocupante que emerge de los datos. Aunque se observa una mayor representación de mujeres en tramos salariales más altos, persisten diferencias significativas en comparación con sus colegas masculinos. Este hallazgo subraya la necesidad de abordar las barreras estructurales que impiden una compensación justa y equitativa para todas las personas, independientemente de su género.
El proyecto ‘Liderazgo de las Mujeres Ingenieras de Telecomunicación en España’ arroja interesantes datos sobre la situación laboral y profesional de las mujeres
Además de los desafíos externos, también debemos considerar las barreras internas que enfrentan las Ingenieras de Telecomunicación en su desarrollo profesional. A pesar de que existen condiciones favorables en cuanto a la posibilidad de conciliar (o, dicho de otro modo, la falta de conciliación no es una barrera en la carrera hacia el liderazgo), la falta de autoconfianza y la percepción de poco reconocimiento en el desempeño profesional son obstáculos importantes que afectan su progresión en el campo. Estos datos resaltan la importancia de trabajar en la construcción de una cultura laboral que promueva la confianza y el reconocimiento equitativo de los logros individuales.
Las claves para avanzar
A la luz de estos hallazgos, surge la pregunta inevitable: ¿cómo podemos avanzar hacia una mayor presencia de la mujer en la Ingeniería de Telecomunicación en todos los niveles de las organizaciones?
Para encontrar respuestas, me remito al evento ‘Conectando Talento: La Mujer en la Ingeniería de Telecomunicación’, organizado por el COIT y la AEIT en colaboración con Telefónica España, donde se abordaron en el mes de febrero estas cuestiones con profundidad y perspectiva.
Durante el evento, se destacaron modelos a seguir y experiencias exitosas de diversos agentes del sector. Desde cambiar la narrativa para atraer más mujeres hasta enfatizar la necesidad de romper estereotipos, se propusieron diversas soluciones para fomentar la igualdad de género.
Personalmente, encuentro inspirador el testimonio de mujeres líderes en el campo, que han superado obstáculos y han logrado un impacto significativo en sus organizaciones y comunidades. Destacan la importancia de la confianza en el equipo, la empatía y la honestidad como competencias clave para el liderazgo efectivo.
El evento ‘Conectando Talento: La Mujer en la Ingeniería de Telecomunicación’ fue convocado por el COIT y la AEIT, en colaboración con Telefónica España
Además, la participación en actividades que promueven la inclusión de la mujer en STEM (del inglés, Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), la formación continua y la construcción de redes de contactos destacan como herramientas efectivas en su desarrollo profesional.
Además de las iniciativas externas, también es fundamental impulsar el cambio desde adentro. Debemos abogar por nuestra propia autoconfianza y reconocer el valor único que aportamos al campo. Al construir una red de apoyo sólida y promover una cultura de mentoría y colaboración, podemos allanar el camino para las generaciones futuras.
A modo de reflexión
A medida que reflexiono sobre mi propio camino en la Ingeniería de Telecomunicación, no puedo evitar recordar los momentos de desafío y superación que han definido mi trayectoria. Desde los primeros días en la universidad hasta mis primeros pasos en el mundo laboral, cada paso ha sido una oportunidad para aprender, crecer y enfrentar obstáculos con determinación.
En todos estos pasos he tenido la suerte de encontrarme con hombres que me han apoyado, me han incluido en programas de talento en las empresas donde he trabajo y me han apoyado y acompañado para tener un doctorado cum laude. No puedo decir que sitiera discriminación en ningún momento.
Destacan la importancia de la confianza en el equipo, la empatía y la honestidad como competencias clave para el liderazgo efectivo
Uno de los aspectos más gratificantes de mi carrera ha sido la oportunidad de inspirar y apoyar a otras mujeres, en especial estudiantes. Ya sea a través de programas de mentoría, charlas motivacionales o simplemente brindando un oído comprensivo, he descubierto una profunda satisfacción en ayudar a otras mujeres a superar los mismos desafíos que enfrenté en mis primeros años en la industria y poder romper estereotipos entre las estudiantes.
Precisamente en este sentido, ha sido especialmente gratificante haberme encontrado con la madre de una alumna que asistió a una de las charlas para impulsar vocaciones STEM hace poco. Me comentaba que su hija había decidido estudiar Ingeniería de Telecomunicación tras haber escuchado mi trayectoria laboral y profesional. En especial, le había resultado atractivo saber que yo, aparte de profesional, también era madre, porque esa niña tenía el sueño de formar una familia y tener hijos.
No dejarán de sorprenderme los estereotipos que los jóvenes tienen de las ingenieras profesionales, aún muy alejados de la realidad. En esto tenemos que seguir trabajando todos, padres, madres, profesores, educadores, familia…
Por ello, dedico tanto tiempo a involucrarme activamente en iniciativas destinadas a romper con los estereotipos en STEM y en la Ingeniería de Telecomunicación, por ejemplo a través del trabajo en el Grupo Horizonte STEM del COIT y, especialmente, con la iniciativa de Pioneras_IT.
Llevamos ya cuatro ediciones de Pioneras_IT, con cuatro embajadoras de lujo que representan la diversidad de personalidades, liderazgos y alternativas profesionales que tenemos las Ingenieras de Telecomunicación. Todas ellas tienen la capacidad de inspirar a los jóvenes para romper estereotipos.
Porque… ¿qué es ser ingeniero? En la final de la FIRST® LEGO® League que organizamos en la AEIT Asturias este pasado mes de febrero, la directora de la Escuela Politécnica de Ingeniera de Gijón de la Universidad de Oviedo les lanzó a los 100 estudiantes participantes la siguiente pregunta durante el acto de clausura: ¿cuántos os habéis sentido ingenieros durante los últimos cuatro meses en los que habéis participado en este programa educativo?
Ningún estudiante levantó la mano. ¡Ni uno! Esto me ratifica en que seguimos fallando en explicar y en comunicar quiénes somos y qué hacemos los ingenieros. Nos siguen viendo como rara avis.
Los Ingenieros de Telecomunicación aportamos diversidad en cualquier organización por nuestros conocimientos y habilidades técnicas
Inés, la directora de la Escuela, les sorprendió a todos cuando afirmó: “habéis sido ingenieros estos meses, porque habéis trabajado para resolver un reto, para proponer soluciones de innovación, habéis usado la tecnología para programar un robot que tenía que superar un desafío. Y, lo más importante, lo habéis hecho en equipo y habéis sido capaces de defender vuestro trabajo ante un jurado en un tiempo limitado. Eso es nada más y nada menos que lo que hacemos los ingenieros en nuestro día a día”.
Si bien todavía queda mucho trabajo por hacer, me llena de esperanza ver cómo cada vez más empresas y organizaciones están comprometidas con la creación de entornos de trabajo que valoren y celebren la diversidad en todas sus formas.
Los Ingenieros de Telecomunicación aportamos diversidad en cualquier organización por nuestros conocimientos y habilidades técnicas, y podemos mejorar ‘digitalizando’ cualquier proyecto. Y si, además, logramos que esa diversidad también se refleje en una mayor presencia de mujeres, podremos darnos por satisfechos.
Cada desafío ha sido una oportunidad para crecer y aprender. Y al mirar hacia el futuro, os animo a todos a hablar sobre nuestra profesión de una forma sencilla, dar ejemplos concretos que permitan a la sociedad aprender que la Ingeniería de Telecomunicación está presente en el día a día de su vida y que, sin ella, ni podríamos vivir como vivimos, ni podremos hacer evolucionar a la sociedad del futuro.
¡Sigamos adelante, juntos podemos hacer la diferencia!