Artículos sobre: 5G

La implantación de la nueva tecnología 5G no va a suponer un mero cambio tecnológico de las redes de telefonía móvil, como en el caso de la evolución del estándar 3G al 4G, sino que se espera que tenga un impacto mucho mayor. Dado que el 5G tendrá un efecto transversal sobre el conjunto de la economía y de la sociedad, se espera que sea el componente tecnológico esencial en la transformación digital de la sociedad y de la economía.

La historia es tozuda y tiende a repetirse. En estos momentos en los que nos enfrentamos al despliegue de la nueva generación de comunicaciones móviles 5G, analizar lo que ha ocurrido desde que nació esta tecnología resulta un ejercicio necesario para entender algunas claves que, sin duda, pueden resultar clarificadoras.

Más allá de los ciudadanos individuales, serán las empresas las que, por necesidad en sus negocios, justifiquen y den sentido a la tecnología 5G. Bien sea por razones inherentes a las características de los servicios que ofertan, bien por el uso de otras tecnologías habilitadoras digitales que deben ser soportadas en comunicaciones de mayores prestaciones, las empresas pueden encontrar en el 5G la única forma de mejorar sus procesos internos o de ofrecer servicios diferenciados, competitivos y de valor. Los llamados ‘casos de uso’ en sectores determinados deberán ser el motor fundamental que impulse el despliegue masivo y comercial de esta nueva generación móvil.

De los actores involucrados en hacer viable la nueva generación móvil 5G, los operadores son los primeros en enfrentarse a los desafíos que plantea que esta tecnología esté finalmente disponible para los ciudadanos. La subasta del espectro y el despliegue de infraestructura son las barreras iniciales a las que los operadores deben hacer frente con un importante esfuerzo inversor, además de otros retos y dificultades como la regulación, normativas urbanísticas, seguridad… Y todo ello aún sin conocer (al menos completamente) si los casos de uso que precisen de esta tecnología y los modelos de negocio asociados permitirán generar el retorno suficiente que haga el servicio viable económicamente.

Como ya hemos indicado en el reportaje que antecede estas páginas, el calendario del 5G ha de aunar las licitaciones para la disponibilidad del espectro, la finalización de los estándares (basados en patentes previas) y el despliegue de las redes pre-comerciales. Además, se han de identificar los casos de uso que aceleren su demanda frente al existente 4G. Aquí van algunos datos claves para comprender todos estos procesos.

Nuestra sociedad es móvil por naturaleza, nos desplazamos como nunca lo habíamos hecho antes por trabajo, por entretenimiento, por vacaciones… No queremos estar atados a la conexión fija. Necesitamos redes móviles cada vez más veloces, más capaces y más eficientes. Comienza el despliegue del 5G.