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Europa se encuentra en un momento crítico de su historia económica y tecnológica. Durante décadas, el continente lideró revoluciones industriales, estableció estándares globales y construyó algunas de las economías más avanzadas del mundo. Sin embargo, en la era digital, la situación ha cambiado. Mientras Estados Unidos domina las plataformas tecnológicas globales y China acelera su liderazgo en inteligencia artificial, infraestructuras digitales y capacidad industrial, la Unión Europea corre el riesgo de quedarse rezagada en la carrera por la competitividad del siglo XXI.

Como ingeniero de Telecomunicación dedicado desde hace años a la ciberseguridad, he tenido la oportunidad de observar la evolución de esta disciplina desde una posición privilegiada: la de quienes intentamos transformar principios teóricos en mecanismos reales de protección.

Tanto ciudadanos como instituciones europeas asumen que los servicios basados en tecnologías avanzadas de los que depende su actividad diaria están garantizados. Sin embargo, los apagones eléctricos, las caídas en el acceso a Internet y a plataformas digitales, o los problemas de ciberseguridad, manifiestan que el nivel de resiliencia tecnológica de la sociedad es mejorable.

La capacidad de Europa para seguir siendo competitiva y resiliente dependerá de si puede moldear —y no simplemente consumir— las tecnologías digitales que impulsan sus economías, permaneciendo al mismo tiempo abierta, innovadora e integrada globalmente. Si seguridad económica y soberanía tecnológica son inseparables, sin una conectividad segura y confiable como columna vertebral del ‘stack’ digital, no puede haber una soberanía efectiva.

La irrupción de la inteligencia artificial está acelerando una transformación profunda de los perfiles tecnológicos. Las empresas ya no demandan únicamente expertos técnicos, sino profesionales híbridos capaces de integrar tecnología, negocio y pensamiento estratégico. Mientras crece la necesidad de talento digital, disminuyen las vocaciones STEM y persisten brechas estructurales que amenazan la competitividad y la capacidad innovadora de las organizaciones. El futuro de las organizaciones pasa por resolver estos retos, poner a trabajar de manera conjunta a todo el ecosistema y estructurar un nuevo modelo de gobierno de las TIC.

La inteligencia artificial generativa se está generalizando a una velocidad sin precedentes. Pero cuanto más delegamos en ella tareas cognitivas —escribir, razonar, decidir, crear— más riesgo corremos de atrofiar las capacidades mentales que nos hacen humanos. Este artículo plantea que necesitamos respuestas proactivas: un gimnasio para el cerebro en la era de la IA.

El proyecto del euro digital impulsado por el Banco Central Europeo (BCE) surge como respuesta a la creciente digitalización de la economía y al declive del uso del efectivo. Se fundamenta en tres pilares estratégicos: garantizar que la moneda soberana mantenga su papel frente a las criptomonedas privadas, asegurar la autonomía estratégica europea frente a la dominancia de proveedores de pagos no europeos y modernizar el sistema de pagos minoristas. Como ya se anticipó en el número 221 de BIT en el artículo de Salinas y García (2021)1, la arquitectura del euro digital plantea retos significativos que requieren un análisis evolutivo como el que aquí se presenta.

Hay numerosas razones para sostener la necesidad estratégica del euro digital y apoyar su aprobación. El cambiante panorama del poder global, caracterizado por la instrumentalización de las finanzas y una excesiva dependencia en Europa de los sistemas de pago predominantemente estadounidenses, ha revitalizado el proyecto.

Si algo ha caracterizado al sistema financiero en las últimas décadas ha sido su capacidad de innovación. En los últimos años, esta influencia se ha incrementado a raíz de innovaciones digitales como la tecnología blockchain (que incluso surgió para servir de alternativa al sistema financiero tradicional) o el desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA). Aunque las innovaciones más relevantes proceden históricamente del ámbito privado, la convivencia de factores del entorno ha despertado la necesidad de innovar desde un ámbito público, que en el marco del sistema financiero se circunscribe principalmente a los bancos centrales.